Service– サービス –
LifeStockは、お客様の課題やニーズにあわせた
支援プログラムをご提案いたします。
Programs研修プログラム
リアルな事業・組織課題を扱った実践を伴う、組織開発プログラムをご用意しています。
センスメイキング
Sensemaking Program
策定した方針に意味づけを行い、
周囲が共感するストーリーを描くプログラム
リーダーシップ・
マネジメント
Leadership / Management Program
マネジメントの核を創り、
自分とチームを変革するためのマネジメントプログラム
組織向けコーチング
(システムコーチング)
Team Building Program
自分たちが持つ可能性を見出し、
共通目的を持つチームとなるための組織変容プログラム
メンター育成
Mentor Development Program
コミュニケーションで可能性を引き出すための
メンタリングプログラム
Consultingコンサルティング
お客様のご要望やご状況にあわせた支援をさせていただきます。
テーマ例
事業支援
コンサルティング
ビジョン・ミッション策定
ビジネス環境や強味弱みといった現状を分析し会社や組織が目指すべき方向性を明らかにすることで、納得感の高いビジョンミッション策定へ導きます。策定後はビジョンミッションが浸透し会社や組織が全体最適となる状態を目標に定着を支援します。
戦略検討
会社/組織のビジョンミッションと現状との差異あるいは現在の課題を可視化し、取り組むべき課題の優先順位付けすることで、具体的な戦略策定を支援します。
事業計画立案
中⻑期的な経営目標の達成に向け、中期短期の数値目標設定、具体的なアクションプランの策定などの立案支援を行います。
新規事業立ち上げ
起業時や事業立ち上げ時において、顧問的立ち位置であらゆるご相談に対応します。
プロジェクト検討・伴走
課題を解決するためのプロジェクトの設計検討、立ち上げ期や実行期の伴走を行います。
プロジェクトマネジメント
計画的に効率よくプロジェクトをゴールに導けるよう伴走します。
業務運用設計
現場のあらゆる業務を適切にスムーズに運用するための設計を支援します。具体的な運用方法設計のほか、成功事例の水平化、関連システム導入、マニュアル作成など幅広く対応します。
業務改善(BPR)
業務フローの洗い出しや改善により効率化を図ります。関連するキーファクター分析や会議体の構築などあらゆる打ち手を検討します。
人事支援
コンサルティング
人事制度設計
等級、役割要件定義、報酬体系、評価基準/評価運用など人事制度設計全般に対応します。組織の現状や目指す姿を踏まえ、社員のモチベーションアップ、レベルアップに資する制度を設計し、導入、定着まで伴走します。
組織開発
メンバーのシナジー効果により組織の力が最大化することを目指し、組織力向上を支援します。組織の課題解決や新たな組織の立ち上げにも対応します。
人材開発・育成
管理者、次世代管理者候補、新人、あらゆる階層に応じた育成ノウハウを活かし、最適な育成手法をご提案します。人材の⻑期的育成を主眼とし、必要な制度や研修を設計・提供します。
採用戦略策定・運用
効果的かつ効率的な採用の実現に向け、目的に合わせた採用戦略の立案や実行支援のほか、採用システム導入検討や、リクルーター育成にも対応します。
各種
コーチング
エグゼクティブコーチング
企業や事業のトップおよび経営幹部の方が、優れたリーダーとして経営活動や周囲にポジティブな変化や影響を及ぼせることを目的としたコーチングです。
パーソナルコーチング
自己理解を深め、自分の活かし方を知り、本来持っている潜在能力を発揮し、自律的にあらゆる選択をしていく過程を伴走します。
組織コーチング
システムコーチング(ORSC®)やLSP®等の手法を用い、組織における自身やメンバーの役割、組織の雰囲気、組織のあるべき姿などをともに見直し、再構築する過程で、自発的な内的変化を促します。 個人の内発的動機付けを利用し、効果的な組織変容へつなげます。
マインドフルネス
マインドフルネスとコーチングの組み合わせにより、自分の状態をより敏感に感知する、あるいは知覚したものを深化させる効果が期待できます。(株式会社MELON協業事業)
Flowご支援の流れ
貴社のニーズや状況、課題感についてお話をお聞かせいただきます。
お話を踏まえ、プログラムもしくはコンサルティング形態でのご支援を弊社からご提案いたします。
ご担当者様、場合によっては事業責任者様や現場ご担当者様に、ニーズやご状況をうかがいます。
サポート終了後も、3ヶ月後を目安に、ご状況をうかがいます。