Service– サービス –

LifeStockは、お客様の課題やニーズにあわせた
支援プログラムをご提案いたします。

Programs研修プログラム

リアルな事業・組織課題を扱った実践を伴う、組織開発プログラムをご用意しています。

センスメイキング
Sensemaking Program

策定した方針に意味づけを行い、
周囲が共感するストーリーを描くプログラム

プログラムには診断サーベイが含まれます。

リーダーシップ・
マネジメント
Leadership / Management Program

マネジメントの核を創り、
自分とチームを変革するためのマネジメントプログラム

組織向けコーチング
(システムコーチング)
Team Building Program

自分たちが持つ可能性を見出し、
共通目的を持つチームとなるための組織変容プログラム

メンター育成
Mentor Development Program

コミュニケーションで可能性を引き出すための
メンタリングプログラム

Consultingコンサルティング

お客様のご要望やご状況にあわせた支援をさせていただきます。

事業支援
コンサルティング

ビジョン・ミッション策定

ビジネス環境や強味弱みといった現状を分析し会社や組織が目指すべき方向性を明らかにすることで、納得感の高いビジョンミッション策定へ導きます。策定後はビジョンミッションが浸透し会社や組織が全体最適となる状態を目標に定着を支援します。

戦略検討

会社/組織のビジョンミッションと現状との差異あるいは現在の課題を可視化し、取り組むべき課題の優先順位付けすることで、具体的な戦略策定を支援します。

事業計画立案

中⻑期的な経営目標の達成に向け、中期短期の数値目標設定、具体的なアクションプランの策定などの立案支援を行います。

新規事業立ち上げ

起業時や事業立ち上げ時において、顧問的立ち位置であらゆるご相談に対応します。

プロジェクト検討・伴走

課題を解決するためのプロジェクトの設計検討、立ち上げ期や実行期の伴走を行います。

プロジェクトマネジメント

計画的に効率よくプロジェクトをゴールに導けるよう伴走します。

業務運用設計

現場のあらゆる業務を適切にスムーズに運用するための設計を支援します。具体的な運用方法設計のほか、成功事例の水平化、関連システム導入、マニュアル作成など幅広く対応します。

業務改善(BPR)

業務フローの洗い出しや改善により効率化を図ります。関連するキーファクター分析や会議体の構築などあらゆる打ち手を検討します。

人事支援
コンサルティング

人事制度設計

等級、役割要件定義、報酬体系、評価基準/評価運用など人事制度設計全般に対応します。組織の現状や目指す姿を踏まえ、社員のモチベーションアップ、レベルアップに資する制度を設計し、導入、定着まで伴走します。

組織開発

メンバーのシナジー効果により組織の力が最大化することを目指し、組織力向上を支援します。組織の課題解決や新たな組織の立ち上げにも対応します。

人材開発・育成

管理者、次世代管理者候補、新人、あらゆる階層に応じた育成ノウハウを活かし、最適な育成手法をご提案します。人材の⻑期的育成を主眼とし、必要な制度や研修を設計・提供します。

採用戦略策定・運用

効果的かつ効率的な採用の実現に向け、目的に合わせた採用戦略の立案や実行支援のほか、採用システム導入検討や、リクルーター育成にも対応します。

各種
コーチング

エグゼクティブコーチング

企業や事業のトップおよび経営幹部の方が、優れたリーダーとして経営活動や周囲にポジティブな変化や影響を及ぼせることを目的としたコーチングです。

パーソナルコーチング

自己理解を深め、自分の活かし方を知り、本来持っている潜在能力を発揮し、自律的にあらゆる選択をしていく過程を伴走します。

組織コーチング

システムコーチング(ORSC®)やLSP®等の手法を用い、組織における自身やメンバーの役割、組織の雰囲気、組織のあるべき姿などをともに見直し、再構築する過程で、自発的な内的変化を促します。 個人の内発的動機付けを利用し、効果的な組織変容へつなげます。

マインドフルネス

マインドフルネスとコーチングの組み合わせにより、自分の状態をより敏感に感知する、あるいは知覚したものを深化させる効果が期待できます。(株式会社MELON協業事業)

Flowご支援の流れ

STEP
ヒアリングミーティング

貴社のニーズや状況、課題感についてお話をお聞かせいただきます。

お話を踏まえ、プログラムもしくはコンサルティング形態でのご支援を弊社からご提案いたします。 

STEP
現状把握・ご支援内容具体化

ご担当者様、場合によっては事業責任者様や現場ご担当者様に、ニーズやご状況をうかがいます。

STEP
プログラム実施・ご支援開始

プログラムもしくはコンサルティングのご提供を開始いたします。
実施内容は、こちらをご覧ください。

STEP
アフターフォロー

サポート終了後も、3ヶ月後を目安に、ご状況をうかがいます。

FAQよくあるご質問

LifeStocksを他社と比較した時、何が強みと言えますか?

弊社の強みと言える4つの特徴があります。詳しくはこちらをご覧ください。

どのような企業の支援をしていますか?

スタートアップベンチャーから中堅・大手企業様とあらゆる規模感の企業様に携わらせていただいております。必要に応じて、弊社でプロジェクトチームも編成いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。

契約までの流れを教えてください。

初回のお打ち合わせにて、貴社のニーズやご状況、課題感についてお話をお伺いします。お話を踏まえ、弊社からご支援内容、およびお見積もりをご提案させていただき、その後、契約の流れとなります。

契約形態や契約期間について教えてください。

基本的には、委託契約もしくは顧問契約の契約形態を取らせていただきますが、具体的には貴社との協議により取り決めてまいります。また、契約期間も、個々の案件ごとに異なるため、一概には申し上げられませんが、できるだけご要望に沿った形での提案をさせて頂いております。

報酬体系について教えてください

プログラムやコンサルティング価格につきましては、ご要望頂く内容や規模感、スケジュールが異なりますので、一概には申し上げられません。初回のお打ち合わせ後にお見積もりをご提示させていただきます。

依頼内容も、正式に依頼するかどうかも固まっているわけではありませんが、相談にのってもらえますか?

はい、どうぞお気軽にお問い合わせください。初回のご相談は無償で行なっております。

東京に拠点はないのですが、相談にのってもらえますか?

対面・オンラインの両方を用いてご支援させていただきます。遠方のお客様につきましても、ぜひ一度お気軽にご相談ください。

研修やセミナー、イベントへの登壇は行なっていますか?

はい。知識インプット型の研修からワークショップ形式の研修など様々な研修やセミナーを行なっています。お気軽にご相談ください。

どのようなプログラムがありますか?

事業課題に共に取り組み、伴走する事業支援プログラムと、人と組織の内面領域に働きかける組織開発プログラムをご用意しています。詳しくは、こちらをご覧ください。

個別のコンサルティング支援とはどういう時に活用していけばいいのでしょうか?

ご要望やご状況に合わせて個別支援をカスタマイズさせていただきます。戦略検討や業務推進などの事業支援コンサルティング、人事制度設計や組織開発などの人事支援コンサルティングまで、幅広く対応しております。まずはお気軽にご相談ください。

個人に対するコーチングは受け付けていますか?

はい。個人の方のエグゼクティブコーチングやパーソナルコーチングもお受けしています。まずはお気軽にご相談ください。

センスメイキングとはなんですか?

センスメイキングとは、個人や組織のメンバーが、事象について意味づけ、納得感を持って次の行動に移るためのプロセスです。さらに詳しく